柳明林帶隊到項目一線督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作
6月3日至5日，云投集團黨委副書記、總裁、副董事長柳明林帶隊到云投旅游和云投林紙督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，并檢查安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，集團黨委委員、副總裁羅玉斌參加督導(dǎo)檢查。
6月3日至4日，柳明林到云投旅游項目一線開展安全生產(chǎn)檢查工作，在詳細了解云投金孔雀旅游集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作情況后，他提出三點要求：一是嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任，全面排查風險隱患，加大安全設(shè)施設(shè)備投入力度，切實抓實抓細暑期安全工作。二是深入挖掘地方文旅資源潛力，充分利用西雙版納州得天獨厚的熱帶雨林景觀和豐富的生態(tài)資源，精心打造具有地方特色的旅游產(chǎn)品，進一步提升旅游品牌的影響力。三是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，構(gòu)建以云南為依托、輻射南亞東南亞的現(xiàn)代化旅游產(chǎn)業(yè)新格局，助力“有一種叫云南的生活”叫響世界。四是著力增強隊伍建設(shè)，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，注重人才的引進和輸出，建立完善的人才激勵機制，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。
6月4日至5日，柳明林到云景飛林公司項目現(xiàn)場調(diào)研，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營及下一步工作計劃進行交流，并提出三點要求：一是深刻把握行業(yè)供需關(guān)系，科學評估市場前景與競爭格局，優(yōu)化資源配置和戰(zhàn)略決策。二是深化質(zhì)量與品牌“雙優(yōu)”戰(zhàn)略，推進技術(shù)革新，以品牌價值提升效益。三是深化精細化管理，聚焦降本增效與價值創(chuàng)造，以現(xiàn)代化治理能力重塑公司全流程運營，切實推進高質(zhì)量發(fā)展。
集團運營與安全環(huán)保部、法律合規(guī)與風險管理部、審計部、辦公室，云投旅游、云投林紙負責人及相關(guān)人員參加督導(dǎo)檢查。
來源：集團微信公眾號