云投林紙深入踐行“兩個(gè)革命”實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
今年以來，云投林紙堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)精神，大力推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，積極踐行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，切實(shí)提高履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展動(dòng)能，奮力跑出“加速度”。一季度生產(chǎn)紙漿6.92萬噸，比上年同期增加6.4%；銷售紙漿6.12萬噸，比上年同期增加55.3%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.92億元，比上年同期增加19.5%；實(shí)現(xiàn)利潤2600萬元，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)好于預(yù)期，做到供產(chǎn)銷“三旺”，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
深化認(rèn)識(shí)，打牢思想根基。云投林紙堅(jiān)持把思想觀念轉(zhuǎn)變作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升的前提，以趕考姿態(tài)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命。在認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)黨委關(guān)于作風(fēng)革命、效能革命部署安排和精神要求的基礎(chǔ)上，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以召開黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)相關(guān)精神要求，深化思想認(rèn)識(shí)，縱深推進(jìn)“兩個(gè)革命”向見行動(dòng)、出實(shí)效，確保人人有觸動(dòng)、事事有轉(zhuǎn)變、時(shí)時(shí)有進(jìn)步，以思想觀念的大解放、理念認(rèn)識(shí)的大更新，引領(lǐng)行動(dòng)上的新改觀、工作上的新起色、創(chuàng)新上的新突破。制定實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，求創(chuàng)新、促發(fā)展”作風(fēng)革命、效能革命和企業(yè)核心競爭力與青年能力素質(zhì)“雙提升”實(shí)施方案，深入開展作風(fēng)革命、效能革命，查擺問題，深入整改，立行立改，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
踐行“三法”，突出實(shí)用管用。積極行動(dòng)抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工，聚集重點(diǎn)難點(diǎn)工作，緊緊圍繞年度經(jīng)營發(fā)展任務(wù)和挖潛增效實(shí)施方案，確定10項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)研攻關(guān)課題，明確具體目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保障措施等，倒逼抓好落實(shí)。通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的調(diào)查研究”摸清制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，通過“清單式的檢視問題”找準(zhǔn)貫徹新發(fā)展理念存在的偏差，通過“項(xiàng)目化的整改落實(shí)”推動(dòng)解決制約高質(zhì)量發(fā)展的難題。制定《對(duì)標(biāo)找差距推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)方案》，從競爭力“不強(qiáng)”、發(fā)展“不優(yōu)”、機(jī)制“不活”、管控“不力”、黨建引領(lǐng)質(zhì)量“不高”五大方面入手，全年確定160項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、151項(xiàng)目標(biāo)措施，高位推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作。
踐行“三化”，突出效率效益。實(shí)行任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)工作、抓好落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮在一線、工作推動(dòng)在一線、工作督辦在一線，把定下來的事情一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)好，從一件件小事抓起，把一樁樁難事抓實(shí)，推動(dòng)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。制定《2022年挖潛增效實(shí)施方案》，梳理58項(xiàng)挖潛增效項(xiàng)目、97項(xiàng)具體措施，努力實(shí)現(xiàn)全年挖潛增效6800萬元，一季度已實(shí)現(xiàn)挖潛增效2544萬元，完成計(jì)劃的37%；同時(shí)，積極探索利用現(xiàn)代金融工具，開展紙漿期貨套保業(yè)務(wù)實(shí)盤操作，一季度累計(jì)賣出套保1939手，實(shí)現(xiàn)賬戶浮盈350萬元。深入開展“阿米巴”經(jīng)營管理工作，一季度累計(jì)實(shí)施18個(gè)TCD提案，著力研究提產(chǎn)增效瓶頸問題，紙漿產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期新高，直接生產(chǎn)成本較預(yù)算下降45元/噸（剔除纖維原料、原煤等價(jià)格上升影響），實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和節(jié)能降耗。創(chuàng)新開展綠色金融業(yè)務(wù)，盤活公司生態(tài)資源價(jià)值，將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資產(chǎn)，促成云南省首筆林業(yè)碳匯質(zhì)押融資貸款項(xiàng)目落戶公司。
伴隨著“兩個(gè)革命”的深入開展，云投林紙全體黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)提高了、政治定力更強(qiáng)了、發(fā)展方向更明晰了、比拼爭先、真抓實(shí)干的精氣神更足了。
供稿：黨群工作部