凝聚攻堅合力 決勝年度大修
為全面打贏2021年度大修攻堅戰(zhàn)，云投林紙生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)廠、服務(wù)保障部門，凝聚力量、匯聚合力，全體檢修人員加班加點、克難奮進(jìn)，扎根檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，從嚴(yán)從實抓安全，從精從細(xì)保質(zhì)量，演繹著不一樣的檢修精彩，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成了各項檢修任務(wù)，順利恢復(fù)開機(jī)生產(chǎn)。
化工廠：凝聚力量強(qiáng)引領(lǐng)
此次大修中，化工廠承擔(dān)的項目共243項（其中內(nèi)部檢修項目113項、設(shè)備維護(hù)項目102項、外協(xié)項目28項）。在檢修現(xiàn)場哪里有“急、難、險、重”的任務(wù)，哪里就飄揚(yáng)著黨員先鋒隊鮮紅的旗幟，難啃的“硬骨頭”，成了黨員和黨員先鋒隊的“專利”；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點帶面、激勵帶動著身邊的職工積極主動、盡職盡責(zé)投入檢修，保質(zhì)保量圓滿完成了各項檢修任務(wù)。
在堿回收車間蒸發(fā)乏汽利用技改、1#堿爐過熱器管、電除塵內(nèi)部陰極線及陽極板更換、氯堿車間鹽酸爐維修項目中，黨員陶文東同志作為機(jī)械工程師，也是本次設(shè)備檢修的主要負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)專業(yè)班組員工逐個完成設(shè)備檢修項目的更換。車間主任許明帶領(lǐng)工段黨員張樹春、李云、王忠會、孟委深入現(xiàn)場，認(rèn)真查找管線流程，核對各閥門位置、位號，認(rèn)真組織開機(jī)調(diào)試生產(chǎn)，確保項目按計劃順利開機(jī)生產(chǎn)。在1#堿爐過熱器管、電除塵內(nèi)部陰極線及陽極板更換中，陶樹彬、周忠華兩位黨員作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)檢修人員，注重質(zhì)量、不放過每個小小細(xì)節(jié)。在36℃度的高溫下，在堿回收爐頂檢修現(xiàn)場，檢修人員板子、錘子、管鉗輪番上陣，“使盡十八般武藝”。蒸發(fā)板片的清理是本次檢修最臟、最累、最苦的項目，化工廠廠長唐華多次到檢修現(xiàn)場查看，出謀劃策為檢修人員講解處理的方法、方式，車間黨員集中力量，以堅持就是勝利的理念，經(jīng)過3天的全力配合、艱苦奮斗，3#蒸發(fā)順利完成檢修任務(wù)，一次性開機(jī)成功。
動力廠：嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)
為保證大修期間的檢修質(zhì)量和組織好生產(chǎn)保障，確保4#汽輪機(jī)、5#汽輪機(jī)和4#鍋爐的大修質(zhì)量及大修期間小鍋爐的保障率，動力廠著力在保障檢修及生產(chǎn)安全質(zhì)量上下功夫。公司副總經(jīng)理楊亞輝、生產(chǎn)管理中心總監(jiān)方世兵、動力廠廠長李明才等領(lǐng)導(dǎo)及全體檢修人員常常扎根于檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，重點對5#汽輪機(jī)檢修工作、4#鍋爐布袋除塵器維護(hù)、下級空預(yù)器堵塞清理、爐膛內(nèi)部檢查、低溫過熱器出口至屏式過熱器入口的管道及集箱的更換、5#汽輪機(jī)高壓進(jìn)線開關(guān)柜的更換、總降變壓器檢查維護(hù)及污水二沉池的檢查維護(hù)情況進(jìn)行了全面的檢查指導(dǎo)。及時對檢修過程中存在的安全、環(huán)保風(fēng)險進(jìn)行提醒，及時組織生產(chǎn)工藝調(diào)整及成本控制，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)運行過程中的安全、環(huán)保注意事項，務(wù)必保證大修期間的檢修安全、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度及生產(chǎn)保障，做到生產(chǎn)、檢修兩不誤。
通過全體檢修人員的共同努力、挑燈夜戰(zhàn)，動力廠提前1天圓滿完成了大修工作任務(wù)，4#鍋爐于8月10日22:10正常投運，4#汽輪機(jī)于8月11日7:00正常并網(wǎng)發(fā)電。
生活用紙廠：錨定目標(biāo)抓落實
生活用紙廠1#機(jī)熱風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能技改、1號機(jī)MCC室通訊改造作為此次大修的重點項目，為全面系統(tǒng)、高質(zhì)量完成檢修任務(wù)，生活用紙廠在總結(jié)往年檢修經(jīng)驗和解決生產(chǎn)中存在問題的基礎(chǔ)上，對標(biāo)對表，找準(zhǔn)問題，集中發(fā)力，詳細(xì)制定了檢修方案、保障方案和項目管理實施細(xì)則，以解決生產(chǎn)中瓶頸問題為出發(fā)點，錨定降低 1號紙機(jī)噸紙蒸汽用量技改項目進(jìn)行集中攻關(guān)。經(jīng)過全體檢修人員近10天的團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦努力，8月8日，大修圓滿結(jié)束，恢復(fù)開機(jī)生產(chǎn)，1號紙機(jī)以1750米車速平穩(wěn)運行，氣罩干端溫度穩(wěn)定在120℃，滿足生產(chǎn)正常運行。經(jīng)開機(jī)檢驗，技改后生產(chǎn)14.5克原紙時，蒸汽單耗為2.28t/噸紙，比技改前單耗2.52t/噸降低0.24t/噸，檢修技改達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，按蒸汽129元/噸、年產(chǎn)量2.4萬噸計算，全年可節(jié)約成本74萬元。
針對檢修工作時間緊、壓力大、任務(wù)重、交叉作業(yè)點多、人員技能力量薄弱等多重難題。生活用紙廠以檢修為契機(jī)，有條不紊進(jìn)行人員安排，堅持“維護(hù)以老帶新，檢修年輕攻堅”的理念，根據(jù)班組實際情況進(jìn)行合理規(guī)劃，采用“導(dǎo)師帶徒”“老帶新”“理論下沉實踐”等方式緊抓培訓(xùn)，做到檢修、培訓(xùn)兩不誤。檢修過程為保障編碼器安裝精確度，在機(jī)械工程師的指導(dǎo)下，讓年輕員工何其康、李曉峰、朱西永親自操作，在保證質(zhì)量前提下，培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人；高壓柜和行車檢修項目中，傳動高壓配接地裝置消缺作業(yè)、行車電氣設(shè)備維保作業(yè)，黨員豐川智帶頭抓質(zhì)量、抓安全，確保高電壓、高空作業(yè)檢修任務(wù)順利進(jìn)行，為生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。