【謀發(fā)展·開新局⑦】2025年：云景臨滄公司這么干……
編者按：春潮涌動(dòng)，戰(zhàn)鼓催征。踏著春天競(jìng)進(jìn)的鼓點(diǎn)，云投林紙2025年度工作會(huì)順利召開。會(huì)議著眼形勢(shì)機(jī)遇、改革發(fā)展，錨定方向、引領(lǐng)征程，明確2025年和今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。字字關(guān)鍵、句句硬核的工作報(bào)告里，裝滿收獲與期待；一句句鏗鏘有力的話語(yǔ)，一個(gè)個(gè)催人奮進(jìn)的目標(biāo)，成為這個(gè)春天云投林紙人心里最強(qiáng)勁的音符。云投林紙微信公眾號(hào)開設(shè)“謀發(fā)展 開新局”專欄，刊登云投林紙各業(yè)務(wù)板塊、所屬企業(yè)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)全面開啟2025年新征程的思路舉措。
2025年，云景臨滄公司這么干
切實(shí)扛起綠色、低碳、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，凝聚實(shí)干爭(zhēng)先共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量，全力推動(dòng)“林板一體化項(xiàng)目”走穩(wěn)走實(shí)。
一是推動(dòng)基層黨組織建設(shè)上新高度，通過夯實(shí)政治建設(shè)之基，筑牢基層組織堡壘，深化廉政建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
二是推動(dòng)高產(chǎn)培育舉措落地見效，抓牢造林清園“最先一公里”取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展；以資源換產(chǎn)業(yè)，做好示范原料林基地“放大器”，科學(xué)管護(hù)成為新標(biāo)的。以租賃、合作分成及協(xié)議合作等“組合拳”，創(chuàng)新模式加快林地拓展，確保每一縣區(qū)、每一塊林地的高質(zhì)量交付。
三是推動(dòng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，與臨滄市林科研院所“牽手”，“尾巨桉高效栽培示范推廣項(xiàng)目”申報(bào)中央財(cái)政林草科技推廣示范項(xiàng)目，有了平臺(tái)，產(chǎn)學(xué)研融合的路走得更寬。“冬季施肥”成效為營(yíng)造林提供源頭活水，破解轉(zhuǎn)化難題，新質(zhì)生產(chǎn)力的“養(yǎng)分”愈加充沛。
四是推動(dòng)安全平穩(wěn)發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，持續(xù)提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格化“穿透式”管理質(zhì)效，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，構(gòu)建法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控和合規(guī)“四位一體”大合規(guī)體系，確保各業(yè)務(wù)全鏈條、各管理環(huán)節(jié)可控、受控。五是推動(dòng)政企“鏈”動(dòng)發(fā)展合力，以“企業(yè)+國(guó)有林場(chǎng)+農(nóng)戶”模式，營(yíng)造“長(zhǎng)錢長(zhǎng)投”良好環(huán)境，推進(jìn)“碳匯臨滄”試點(diǎn)工作，形成一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。
供稿：云景臨滄公司