云投林紙召開2017年上半年工作會
會上,生產(chǎn)管理中心、營銷中心、研發(fā)中心、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、景林公司等涉及產(chǎn)、供、銷、人、財、物的13個部門就上半年工作完成情況及存在問題和困難,下半年重點工作及措施進(jìn)行深入分析總結(jié)匯報,公司黨委、經(jīng)營班子就分管部門上半年各項工作進(jìn)行了總結(jié),指出了存的問題,并詳細(xì)安排部署下半年各項重點工作,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律要求,提出了完成年度目標(biāo)任務(wù)和改革發(fā)展工作的具體辦法措施。
會議要求,當(dāng)前公司正處于打翻身仗的關(guān)鍵時期,能否實現(xiàn)既定目標(biāo),不但關(guān)系到公司的生死存亡,也直接關(guān)系到我們每一個人的前途和命運(yùn)。我們一是要全面加強(qiáng)對形勢研判和把握,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),強(qiáng)化各項工作落實;二是要以集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識,加快改革發(fā)展步伐;三是要大力推動改革,加快各領(lǐng)域改革步伐;四是要以上市培育為引領(lǐng),加大工作力度;五是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加大研發(fā)創(chuàng)新工作力度,持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新;六是要進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制,加大督查督辦和監(jiān)督問責(zé)力度;七是要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,全面從嚴(yán)治黨管黨,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。
