云投林紙召開2017年上半年工作會
會上，生產(chǎn)管理中心、營銷中心、研發(fā)中心、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、景林公司等涉及產(chǎn)、供、銷、人、財、物的13個部門就上半年工作完成情況及存在問題和困難，下半年重點工作及措施進(jìn)行深入分析總結(jié)匯報，公司黨委、經(jīng)營班子就分管部門上半年各項工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了存的問題，并詳細(xì)安排部署下半年各項重點工作，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律要求，提出了完成年度目標(biāo)任務(wù)和改革發(fā)展工作的具體辦法措施。
會議要求，當(dāng)前公司正處于打翻身仗的關(guān)鍵時期，能否實現(xiàn)既定目標(biāo)，不但關(guān)系到公司的生死存亡，也直接關(guān)系到我們每一個人的前途和命運(yùn)。我們一是要全面加強(qiáng)對形勢研判和把握，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化各項工作落實；二是要以集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識，加快改革發(fā)展步伐；三是要大力推動改革，加快各領(lǐng)域改革步伐；四是要以上市培育為引領(lǐng)，加大工作力度；五是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大研發(fā)創(chuàng)新工作力度，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新；六是要進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，加大督查督辦和監(jiān)督問責(zé)力度；七是要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，全面從嚴(yán)治黨管黨，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。